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新年寄语丨 宏鑫源集团董事长:相融共赢,共创辉煌未来

发布时间:2024-03-12

新年将至,首先向每一位宏鑫源人表示最诚挚的问候和衷心的感谢。感谢大家在过去的一年里,为公司的发展付出的努力和汗水。2023 年,我们全体员工砥砺前进,攻坚克难,开拓进取,业务发展稳中有进、稳中有好,在此,向每一位管理者和宏鑫源人致敬!2023年,我们取得了显著的进步和可喜的成绩!

一年来,企业发展上新台阶:手工洁净连续线、安徽基地投产,幕墙扩产,华南分公司成立等,公司辐射区域更广、生产加工能力更大。

一年来,客户及市场结构较大变革:战略客户持续稳定输出,央国企的合作日益紧密,锂电、新能源汽车等行业拓展更加丰富,金属幕墙新产品市场实现突破。

一年来,企业创新成果显著:先后荣获国家知识产权优势企业、山东省专精特新企业、滨州市瞪羚企业等荣誉称号;布局了国家标准图集、行业标准,主导并承担了金属夹芯板从业人员资格认证及考评中心建设。

一年来,企业文化的诠释更加务实:成功举办20周年庆典,这次庆典不仅是对过去的回顾和总结,更是对未来的展望和憧憬;“再造梦想家”厂区改造项目,让客户与供应商对我们更加信任;同时,内部活动的举办增加了员工对公司的归属感。

一年来,企业管理逐步规范化:履约系统搭建对计划管理、数字化管理初现成效,数字报表大屏、生产线上报表、立体化仓库的建设等初见成效,实现企业管理逐步向规范化、标准化靠近,实现对客户交付能力的逐步完善。

一年来,企业社会责任:金秋助学、教师节慰问、爱心联盟捐赠等等践行着宏鑫源的责任担当。

回顾过去,这些成绩的取得,凝聚了全体员工的智慧和汗水,也为我们未来的发展奠定了坚实基础;展望未来,我们任重道远,仍须不懈努力。

我们要认识到,公司仍处于管理夯实基础的阶段,发展不平衡不充分的问题尚待解决,新产品增长动力还不足,创新能力不够强;组织系统建设、信息化、数字化、流程化以及报表体系有待完善;管理和沟通、快速响应能力不足;部门合作共赢的意识有待提高;习主席在新年讲话中提到:前行路上,有风有雨是常态;我们知道不足,要沉下心来,反省不足;同时,我们也要打起精神,撸起袖子加油干,大家齐心协力,相融共赢、共谋发展。

2023年的国际国内形势:我们不能忽视国内外形势的复杂性和多变性。当前,全球经济正在经历深刻变革,政策环境也在不断调整,我们必须保持敏锐的洞察力及时把握市场变化和政策动向,灵活调整战略和策略。

2023年虽然取得了一定成绩,但是看国际、国内市场,未来发展还是很严峻的。展望 2024 年,我们的任务将更加艰巨。

根据市场和形势对我们的要求:公司2024年还是要延续开源节流、降本增效的管理基础,同时进行创新赋能。并提出123工作思路,即1个中心,2项赋能,3个方向。

1个中心,坚持降本增效、开源节流为中心不动摇。各部门围绕损失点,以数据为依据,展开降本点有效实施:降低公司经营和管理成本。

2项赋能是信息化赋能和研发创新赋能。通过信息化赋能,逐步实现预算数据打通和工厂数字化、智能化布局。实现数据的串联,实现数据分析,数据报表的管理,实现“数据就是事实”的管理理念。全面规划、分步实施,实现公司智能工厂建设。通过研发创新赋能,加强研发创新力度,推动产品升级换代和技术突破。

3个方向是人才培育、质量管控、新市场开拓。人才培育要求我们不断发现人才、选拔人才,建立完善的人才梯队,为公司的发展提供强有力的人才保障。质量管控,通过设备、工艺、技术的改进,提升一次性下线合格率,提升效能、降低客诉,提高客户满意度;市扬开拓,通过出海,走向世界。我们的产品进入新行业、新领域,伴随中国崛起的行业新业态,寻求我们的持续发展。

最后,再次向大家致以最诚挚的祝福。愿我们携手共进、相融共赢,共创辉煌未来!祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福!


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